8月29日至30日，睿立方咨詢應太和國投集團邀請，開展了為期兩天的封閉式專題授課。

本次授課聚焦城投企業改革與創新發展的核心議題，內容涵蓋“十五五”戰略規劃、國企薪酬績效與組織管控體系設計、存量資產盤活與創新投融資模式、以及數字化轉型四大模塊。

公司董事長許宏宇、副總經理王艷、朱多策及董事長助理萬瓊擔任主講嘉賓，進行系統講授與深入解析。太和國投集團全體員工及下屬公司主要領導全程參與，共同投入此次高質量的學習交流。

本次培訓緊扣太和國投集團戰略發展需求，在課程設計上錨定 “實用性、前瞻性、針對性”三大特點，課程不僅立足于行業理論前沿和洞察發展趨勢，更注重融入真實業務場景與案例，致力于實現理論高度與實踐深度的有機融合，為學員提供系統性的知識賦能和可操作的解決方案，助力太和國投集團戰略目標的實現與可持續發展。

值此“十四五”收官與“十五五”謀劃的關鍵期，通過本次內培，學員不僅對城投“十五五”戰略藍圖、組織管控與薪酬績效體系、存量資產盤活與創新投融資模式、數字化轉型路徑有了更深刻的把握，也為太和國投集團未來的轉型發展與組織管理擘畫了清晰路徑，提供了堅實的指導方向。

延伸閱讀——太和國投集團簡介

太和縣國有資產投資控股集團有限公司成立于2013年10月，2018年5月正式改制組建為太和縣國有資產投資控股集團有限公司，注冊資本20.47億元，是由縣財政局出資控股的國有獨資公司。集團下轄太和縣西城建設有限公司、太和縣鑫泰城市建設投資有限責任公司、太和縣國投盛世園林有限公司、太和縣鑫泰項目管理有限責任公司等13個全資子公司，業務涵蓋金融與現代服務業、房地產開發、特許經營項目、園林綠化、城市功能與社會事業投資、招投標代理、自來水生產與供應等領域。太和國投集團嚴格按照現代企業管理制度和《公司法》相關規定，已形成科學高效的“三會一層”法人治理結構，實現規范化的公司治理。

面向未來，太和國投集團將緊緊圍繞省委省政府、市委市政府關于深化國有企業改革的總體思路和縣委縣政府建設經濟文化強縣的戰略部署，以“讓出資人滿意、讓員工滿意、讓合作者滿意、讓社會滿意”為企業宗旨，遵循“市場化轉型、集團化管控、多元化發展、精細化管理、實體化運作”的發展路線，積極發揮國有資本投資導向、結構調整和資本經營的職能，引導帶動全縣經濟創新發展，提高國有資本的影響力和帶動力，不斷盤活存量、優化增量，促進國有資產資本化和國有資本證券化，提升國有資本運營質量與效益，努力實現國有資本價值最大化，為股東、為社會、為員工創造更大的價值。